Es un Bautizo submarino, aprendiendo a bucear  con tu equipo, trabajo en equipo en el bajo el agua. Mediante la experiencia de bucear, buscamos potenciar el trabajo en equipo asimilando conceptos de intredependencia, confianza y compromiso.

Leyendo el blog de Andrés Ubierna, me encontré con un artículo llamado Trabajo en Equipo / Vulnerabilidad, por Víctor Raiban,  del que voy a usar  algunos párrafos que reflejan mucho lo que busca la experiencia de Equipo al Agua.

"Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades. Patrick Lencioni."

"En ese mismo sentido Peter Senge, en su libro La quinta disciplina en la práctica, comenta sobre los equipos, y la intimidad entre sus integrantes: En las organizaciones la intimidad comienza con el compromiso de conocer a la gente detrás de la máscara de un título, un puesto o una función. Los integrantes de un equipo donde reina la intimidad conocen las predilecciones de los demás. Exponen con franqueza sus creencias, sentimientos, pensamientos y aspiraciones…"

"Cuando los miembros de un equipo se esconden unos de otros ya sea por cuidar su imagen pública o cualquier otra causa, pierden el contacto interpersonal necesario para mejorar la efectividad colectiva. Se alejan en lugar de estar cerca y ponen su energía al servicio de la defensa personal en lugar de ponerla en favorecer intercambios significativos para superar su desempeño."

"Cuando evitamos exponernos tal cual somos ante nuestros compañeros de equipo perdemos la capacidad de construir vínculos auténticos." 

La experiencia de bucear, el pasar a la dimensión tridimensional, nos deja expuestos y vulnerables a ese nuevo mundo. El agua limpia las caretas que tenemos en el instante que nos sumergimos en ella. Necesitamos equipos para respirar, a un compañero para estar ahí, comunicarnos con señas, confiar en el otro, confiar en mi mismo.

La experiencia de bucear pone a los miembros de un equipo en una situación en la cual la vulnerabilidad se hace presente para todos. Es desde el poder reconocerla y poder reconocerse como equipo en ese espacio que se logra un mejor desempeño de este.

La invitación a los equipos es a vivir esta experiencia, una experiencia poderosa, segura, transformadora, que los va a enriquecer y que busca que puedan conversar desde la intimidad de haber vivido juntos la vulnerabilidad que aparece cuando viajamos a otra dimensión.

Los invito a vivir una experiencia que seguro cambiará sus vidas.

Definición:

"Grupo de seres individuales que quieren realizar una tarea en común”

Desde esta definición de equipo se derivan cuatro ejes de trabajo. Creo que es necesario conocer y trabajar estos ejes en todo desarrollo de Team Building. Creo además, que aprender a trabajar en equipo es una responsabilidad individual, cada persona es responsable de sí misma, por lo tanto capaz de liderar sus propios procesos de trabajo y desarrollo.

Los ejes de trabajo:

Misión, qué es lo que estamos haciendo, por qué lo estamos haciendo, lo que le da el sentido a la tarea. Es el "porque hacemos lo que hacemos".

La Tarea, cualquier trabajo, faena, ocupación que debe hacerse en un tiempo determinado. Esta define los roles, el papel o función que desempeña cada persona en la actividad o cometido. Es el "qué hacemos". En el proceso de definición de la tarea surgen los procedimientos, el método o el sistema estructurado que se define para ejecutar las tareas. Es el medio, la fórmula, el recurso, la conducta, la técnica, el método, el rito, el trámite, las prácticas que existen dentro de un equipo. Es el "cómo lo hacemos nosotros".

Una vez que se sabe qué se va a hacer, quién va a hacer que y cómo lo vamos a hacer, aparece la confianza,

La Confianza en que cada uno sabe hacer lo que por rol le corresponde hacer, es el "sabe de su pega". La confianza se va a construyendo a medida que se vayan relacionando los equipos, de la historia que se construye, es el "ya lo conocemos" y en otro nivel más profundo, en la sinceridad, es el "no oculta nada".

Desde que se establece el qué nos convoca, el qué hacemos juntos, con las confianzas declaradas, se establece el compromiso.

El Compromiso, es la obligación contraída por cada miembro del equipo, por medio de una promesa, un acuerdo o un contrato que establece que la lealtad que se tiene es por la tarea, es el "lo que hacemos es lo primero" y en otro nivel es el compromiso que establesco con respeto a la responsabilidad individual en la relación con el resto del equipo. Es el "me hago cargo".

Creo que reconociendo estos ejes, conversando y trabajando en los diferentes niveles, se generan equipos más eficientes y con mejores desempeños.

Esto se puede enseñar y se puede vivir como experiencia. Equipo al Agua es la nueva experiencia para los equipos que buscan nuevos desafíos.