Aldo Ilardi

En estos últimos meses no he estado escribiendo porque he estado muy metido hacia adentro, hacia adentro me refiero trabajando en una fusión de empresas, una fusión de socios, una fusión de culturas, en definitiva, en una fusión de personas, de relaciones, de conversaciones. Y más que una fusión, creo que es un encuentro, un encuentro de conversaciones, de personas, de culturas, de socios, de emprendedores. El resultado, TBC reload, estamos a punto de salir con la página ... por ahora nuestra Presentación TBC.

Aprendizajes y reflexiones hasta ahora,

Los equipos siempre van a cambir. Si se quiere trabajar en ambientes colaborativos, con diferentes equipos, equipos dados por las tareas que existan y bajo una misma misión; los roles, por ende las relaciones, por ende las conversaciones se van a cruzar. Se necesita que existan relaciones por colaboración, más que por competencia, relacionarse con los otros buscando el beneficio de ser diferentes que el que seamos iguales.

La responsabilidad individual esta a la base. La única manera en que un equipo pueda cambiar, ser flexible, se adapte, se mueva, es que los miembros siempre miren qué responsabilidad tienen en lo que esta sucediendo, en defenitiva, en lo que les esta sucediendo. Solo desde este lugar se puede seguir conversando, creando, caminando.

Sin compromiso no pasa nada. como bien decían nuestros amigos de Metrik el otro día en Valpo, para innovar hay que estar enamorado de lo que uno hace, hacer las cosas con pasión. Sin la pasión, innovar o emprender no funciona.

Somos en el cuerpo. Esto que es obvio, no lo creemos así. En todo este proceso el cuerpo se ha sentido adolorido, duele en el cuerpo dejar de estar con las personas con las que empezó, también se cansa de acarrear a los que no tiene pasión.

Esto por ahora, les sigo contando.